網路暢銷書特賣特價經理小動作，公司大不同－李俊皓

經理小動作，公司大不同

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商品訊息描述:

商業活動除了包含商品與服務的流通之外，以更高的層次來看，同時還傳遞著彼此的價值觀，這也是本書所要介紹的：讓表現更加合宜得體的行為準則。

哈理森在企業管理和企業文化的研究上有許多創見，同時他也發現一個簡單的事實：不論是大型或小型、本土或跨國的企業，如果想要獲得長期的成功，就得十分仰賴企業本身的文化。但經理人真的有辦法去改變企業的文化嗎？尤其當經理人身處在大型企業之中？哈理森發現有些行為準則很有幫助，並且在本書中介紹了數十條這樣的準則。這些準則不僅通過全球各地優秀企業的實地測試，而且都驗證了相同的道理：些許的改變能夠帶來巨大的成果。

哈理森關注的議題涵蓋企業文化的所有層面，從基層員工到執行長的工作環境都包括在內。本書中哈理森介紹合宜的行為準則如何改善人際溝通、建立團隊工作氣氛、提高員工生產力，而且創造公司上下員工全心全意、分享貢獻的強烈使命感。本書還包括合宜的行為準則對公司造成重大影響的實際例子，讓讀者可以應用在自己工作的場所。

作者簡介

史帝夫．哈理森（Steve Harrison）

目前擔任全球生涯管理及領導諮詢的領導公司Lee Hecht Harrison的董事長，並曾經擔任全球最大的人力資源服務公司藝珂（Adecco Group）的道德與法令遵循部門主管。

譯者簡介

陳鴻旻

臺大經濟學系畢業，曾任職於保險公司、出版社，現為兼職譯者。

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作者：史帝夫．哈理森

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原文作者：Steve Harrison
譯者：陳鴻旻
出版社：美商麥格羅?希爾

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出版日期：2007/11/23
語言：繁體中文

經理小動作，公司大不同

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▲火箭退休代表姚明的11號球衣。(圖／達志影像／美聯社)

記者路皓惟／綜合報導

火箭隊11號球衣將永遠高掛在豐田中心，根據休士頓媒體報導，為了感謝姚明在球隊的努力貢獻，以及這件代表「移動長城」姚明的11號球衣，將被火箭隊正式退休，球衣退休典禮預計在明年2月3日舉行。

籃球名人堂在今年9月9日進行儀式，姚明以及歐尼爾（Shaquille O'Neal）和艾佛森（Allen Iverson）等美國知名球星，一起踏入象徵籃球傳奇的最高殿堂，姚明也成首位入選的華人球員。

在姚明的感謝致詞中，他不僅發揮幽默，也有感性的一面，表示，「休士頓是我的家，我是德州人也是終生火箭人。」他對休士頓的愛難以言喻，而火箭隊也感謝他多年來的貢獻，決定在他入主名人堂之後，為他退休球衣。

▲姚明為首位華人進入籃球名人堂。(圖／達志影像／美聯社)

姚明在美國擁有高人氣，不單只是巨人般的身高，他面對媒體的幽默與應對進退，以及對於球迷和隊友的友好關係，成為火箭隊看板人物，也是NBA的模範生，另外，他也在退休後全心全力投入慈善活動。

姚明在2002年投入NBA，為非美籍的首位狀元，他在火箭隊效力8個球季，平均上場的時間32.5分鐘，可得19分，抓9.2個籃板，1.9個阻攻，曾入選最佳新秀陣容、並連續8季高票入選明星賽。

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