特賣書搶購中穿著亞曼尼的惡魔—─收服人心的上司學－李俊皓

穿著亞曼尼的惡魔—─收服人心的上司學

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日本AMAZON上市首週奪冠

紀伊國屋書店暢售第一名

一個24歲當上部長、曾經被50個部下集體批鬥到痛不欲生的小毛頭上司，以18年血淚交織的實際體驗，開創出日本首屈一指的「上司學」。

要讓部下心甘情願地追隨你，就得狠心脫下孤芳自賞的惡魔外衣，開始收服人心。

誰是會被組織淘汰的上司？

現在當上司的你，或將來想成為上司的你，是否對「上司」這個職務擁有正確的認識？

上司真正的實力，不在於本身的素質與績效，而是當他將工作分派出去，部屬在獨立運作下能夠展現出來的成果。

只懂得成就自我的上司，是組織必須丟棄的冗員。

三大錯誤典型

．要求一個口令、一個動作的魔鬼型上司

．事必躬親、大小事全包的勞碌命上司

．不溝通、不放手、不認錯的鐵血型上司

五大致命弊病

．又要馬兒跑，又要馬兒不吃草──漠視部下的目標與目的

．陪部下瞎忙，無法分辨工作的輕重緩急──看不清自己在組織中扮演的角色

．一離開崗位，部門就亂成一團──未充分教育部屬是重大的管理疏失

．罵人永遠比誇人更帶勁──賞罰不分明，嚴重危害職場氣氛

．高處不勝寒，聽不見底下的聲音──封閉上諫管道，葬送職業前途

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